郭亚纬 · 设计团队负责人 · 设计体系搭建

13年UI设计经验 + 超星10年设计管理经验・聚焦项目落地・团队产能提效

核心成果
个人作品

个人作品

专业底色 代表项目
团队口碑

团队口碑

业务认可 结果导向
团队情况（需登录公司内网查看）

团队情况

梯队搭建 流程闭环
个人简历

管理体系

规范沉淀 效率提升

核心成果

学习通数据大屏

学习通数据大屏

团队协作 动效设计
湖铁专业图谱

湖铁专业图谱

Spline 动效设计
新版知识图谱

新版知识图谱

团队协作 交互设计
任务引擎

任务引擎

汇报设计 设计规范
教务产品包装

教务产品包装

统筹落地 团队配置
规范资源

规范资源

资源整合 流程优化

管理实绩

团队建设维度

团队人才梯队搭建

团队规模9人，核心员工留存率100%

搭建「资深、中级、初级」三级人才梯队，建立新人带教与成长体系，培养多名设计师骨干

业务交付维度

全业务线设计交付保障

年均支撑教务项目部1745个需求（2025年数据）交付及时率95%

统筹多条业务线设计需求，灵活调度资源应对突发任务，连续保障项目节点零延误

效率提效维度

设计流程与资产优化

人均交付效率提升60%，无效改稿率下降30%

主导核心项目设计规范与素材组件库，落地标准化需求提报与评审流程，大幅降低重复出图

质量口碑维度

设计质量与协作口碑

业务方满意度95%（有数据支撑）跨部门投诉为0

建立质量评审机制，统一输出标准，持续提升设计交付质量与项目协作体验

关于我

专注用户体验与团队建设

教务设计团队细胞核，专注设计团队管理与项目落地，擅长以设计思维驱动产品需求，带领团队完成从0到1的体系搭建与项目全周期支撑。

我相信好的设计管理，是平衡专业品质、业务目标与团队成长的最优解，在每个项目中找到核心需求、业务目标与技术可行性之间的最佳平衡点。

Figma Adobe认证设计师 Blender 项目管理 团队建设 交互设计 动效设计 平面设计 AIGC 创意技术
郭亚纬

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